Veiklos poreikių analizė

  • Reikalavimų nustatymas. Gamybos grandžių informacijos sisteminimas pilno proceso sudarymui.
  • Veiklos procesų diagramų sudarymas:
    • esami veiklos/sistemų procesai 
    • būsimi veiklos/sistemų procesai.
  • Funkcinio sistemų dizaino sudarymas.
  • Techninio-architektūrinio sistemų dizaino sudarymas.
  • Atliekama sistemų funkcionalumo GAP analizė.
  • Strateginio įmonės IT vystymo plano sudarymas.
  • Konkursinės medžiagos sistemos pasirinkimui ruošimas.

​Sistemų diegimas bei kūrimas

  • Paruoštų sprendimų (ERP, CRM, BPM) diegimas ir pritaikymas klientų poreikiams
  • Sistemų kūrimas pagal kliento poreikius
  • Sistemų komponentų nustatymas pagal gamybos poreikius
  • Duomenų migracija bei konversija.
  • Sistemų integravimas, sujungimas į bendrą visumą
  • Sistemų sujungimas su staklėmis
  • Populiariausių komercinių ir atviro kodo technologijų naudojimas
  • Sistemos žinių (know-how) duomenų bazės sudarymas
  • Diegimas vykdomas pagal paruoštą ir suderintą projekto planą
  • Naudotojų žinynų ir instrukcijų paruošimas.
  • Sistemų tolimesnis palaikymas ir plėtra

Projektų valdymas

  • Sertifikuoti projektų valdymo specialistai
  • Pasaulyje pripažintos projektų valdymo metodologijos (ITIL, AIM, Agile ir kt.)
  • Naudojami realaus laiko sprendimai projekto progresui sekti

Sistemų palaikymas ir tobulinimas

  • Sistemų priežiūra
  • Defektų ir klaidų šalinimas
  • Naujų poreikių įdiegimas
  • Naudojamas realaus laiko klaidų ir poreiklių registras
  • Konsultacijos (Help-desk)

Mūsų partneriai

Skambinkite:

+370 615 63070